为复盘2026年三季度谋划运行情形，，总结重点项目建设及下半年重点使命效果，，剖析谋划堵点难点，，安排四序度攻坚事情，，9月24日，，集团副总司理陈志勇赴南昌市建设投资集团房建项目治理有限公司主持召开三季度谋划事情调理会。。公司向导班子、各部分认真人参会。。

聚会复盘1—9月经济运行、项目投资及集团下达7 项下半年重点使命推进情形。。阻止8月尾，，年度投资妄想完成率达95.88%，，多个市政蹊径项目顺遂完工，，重点刷新提升工程有序实验。。同时，，聚会客观剖析目今谋划形势，，公司保存代建主业接续缺乏、营收承压、资金主要、债权清收及税务合规等风险隐患。。

围绕圆满完成整年目的使命，，锚定年度目的攻坚四序度，，陈志勇提出五项事情要求。。一要聚焦实物量落地，，紧盯在建项目节点进度，，加速重点工程施工收尾，，提速推进新项现在期报批及开工准备。。二要狠抓账款清收，，压实重点应收款子催收责任，，多措并举包管现金流清静稳固。。三要从严防控谋划风险，，稳妥化解税务、逾期过渡费等隐患，，常态化开展经济运行动态监测预警。。四要全力推进减亏扭亏，，严控本钱开支，，起劲拓展代建主业市场，，拓宽营收渠道、补齐营业短板。。五要压实闭环治理，，实验清单化、销号式推进重点使命，，强化部分协同，，全力破解堵点难点。。

聚会要求，，全体干部职工要进一步增强紧迫感、责任感，，正视难题、坚定信心，，紧盯年度各项审核指标，，把调理会安排转化为详细行动，，攻坚克难、真抓实干，，全力以赴打好四序度收官战。。