自南昌市绕城高速公路南外环项目建设开工以来，A1标项目部不但迅速组织职员、、物资和装备上。故褂靡涤嗍奔淦鹁⒖乖惫づ嘌凳虑椋疵恐茏橹倏3次集中培训学习，每次集中培训学习一小时，提升了项目员工的知识手艺水平和综合营业治理能力。
　　A1标项目部员工培训事情由该标段常务副司理罗长征主持，每周按期组织召开。项目部各部室也连系本部分详细营业事情，举行了营业培训学习。这样有利于将学到的科学手艺运用到项目治理中去，从而更好地为项目建设服务。